会上，李乘建作题为《锐意改革谋发展 砥砺前行勇担当 矢志不渝打赢“三年两翻番”攻坚战》的讲话。

　　他指出，2023年，公司全体员工承压而上、迎难而进，面对风高浪急的市场环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务，在大战大考中践行初心使命，在大风大浪中担当作为。全体员工顶压前行，在解放思想中解难题，攻难关；在实事求是中做实事，转作风；在改革创新中求突破，谋发展。公司全员用双脚丈量责任，以实干诠释担当，营业收入突破历史再创新高，市场开拓再创历史佳绩，运营质量稳中向好、好中有进的态势在加速形成。总体呈现出转型发展有活力、项目管控有突破、基础管理有提升、创优创奖有亮点、风险防控有成效、振兴发展有保障、党建工作有特色七个方面的工作亮点。

　　就做好2024年重点工作，李乘建提出七个方面的意见：一是聚力谋发展 奋力抓龙头 推动跨越增长再加速。坚持市场营销龙头地位，解放思想、开拓创新，迎着困难上、顶着风雨走，勇于冲破体制机制束缚，以敢闯敢试的锐气开创振兴发展新局面。二是注重强治理 强化执行力 推动基础管理在提升。着力打造“制度简明、流程简约、关系简单、作风简朴”的“四简”企业，夯实基础管理，提高管理效能，精简审批流程，进一步释放基层管理活力。三是落实高标准 打造新标杆 推动完美履约再发力。严格落实管理手册，高效建造完美履约，通过标准化配置、标准化管理提高资源投入效率，树牢争创精品意识，全方位、全过程地开展质量创奖。四是增强管控力 追求新高度 推动运营效能再升级。强化成本管控理念，提升商法管理质效，夯实财务资金基础，深入推进两金压降，树牢过紧日子思想。五是筑巢强团队 引凤聚才智 推动队伍建设再优化。持续强化干部队伍建设，全面落实中冶集团三级机构建设部署，继续加强人才引进培养和领导干部能上能下常态化工作体系建设。六是打好组合拳 应对新形势 推动风险防控再压实。 加强合规建设，深化全面风险管理，筑牢安全生产底线，加大审计监督力度，精准防控重大风险。七是筑牢根和魂 聚力新征程， 推动党建引领再赋能。巩固深化党的政治建设，加强思想理论学习，做好形势任务教育，持续做好反腐败工作，充分发挥群团作用，各级领导要做到守土有责、守土负责、守土尽责，不断提升基层党建质量，持续营造良好政治生态，切实抓好文化宣传工作，全力推进和谐企业建设。

　　公司领导班子成员、各基层单位党政负责人、总部各职能部门有关负责同志、受表彰先进个人代表、公司全国劳动模范代表、职工代表在主会场出席会议，其他人员在各视频分会场参加会议。